單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略形成的主要參與者是()

A.企業(yè)的高層管理者
B.企業(yè)各事業(yè)部的主管
C.企業(yè)子公司經(jīng)理
D.企業(yè)董事長


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1.單項(xiàng)選擇題按照世界著名戰(zhàn)略學(xué)家波特教授的分類,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于()

A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略分析包括()兩個(gè)方面。

A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢分析和劣勢分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析

3.單項(xiàng)選擇題()的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。

A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場,國內(nèi)市場或國外市場,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量而使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是()

A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

最新試題

在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙?

題型:問答題

市場增長率-相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類,屬于什么戰(zhàn)略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?

題型:問答題

戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的?

題型:問答題

下列關(guān)于一體化的說法,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

市場增長率-相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于瘦狗類產(chǎn)品,應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和()

題型:單項(xiàng)選擇題

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略,它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()

題型:單項(xiàng)選擇題