A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實(shí)施、戰(zhàn)略選擇與控制
B.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
C.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與反饋
D.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
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A.同心多元化
B.水平多元化
C.非相關(guān)多元化
D.前向一體化
A.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
B.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
C.波特的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.混合一體化
A.獨(dú)立性
B.創(chuàng)新性
C.擴(kuò)展性
D.實(shí)用性
最新試題
收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）
試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。
在行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為（）
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件，一般可以分為哪三類？
論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）
下列關(guān)于一體化的說(shuō)法，不正確的是（）
橫向一體化戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的戰(zhàn)略利益包括（）