在態(tài)度問題上，談判手可采用以傲慢對待謙虛，以虛偽報(bào)答誠懇，以冷漠投向熱情來反擊對手。

對商務(wù)談判準(zhǔn)備信息和在線信息的收集目的、要求不同，收集的人員也不同，以下（）是正確的。

戰(zhàn)略談判是指談判手對談判總目標(biāo)和總體策略，或?qū)κ玛P(guān)全局的某個(gè)問題的決策方案的制定過程。

關(guān)于談判中的技術(shù)人員描述正確的有（）。

（）給人最深印象的是其圓滑性。

談判時(shí)，談話的距離也有一定的講究，主談人無論做圓桌、長桌、沙發(fā)或站立，其距離應(yīng)不顯得擁擠，應(yīng)在（）以上。

激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

（）就是運(yùn)用一些非正常的或是較為秘密的方法來獲得信息。

交易方所在地時(shí)局動蕩，談判中考慮問題的次序有所變化，第一是交易條件，第二是動蕩。

合同條款組合的第一原則為“綱舉目張”第二原則為“量體裁衣”原則。