A.完成經(jīng)營目標(biāo)
B.提高個(gè)人業(yè)績
C.提高個(gè)人能力
D.建設(shè)企業(yè)文化
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A.下級(jí)制定目標(biāo)時(shí)易被上級(jí)干涉
B.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，自下而上逐級(jí)制定目標(biāo)
C.采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)
D.目標(biāo)易于制定
A.自主控制
B.揚(yáng)長避短
C.加強(qiáng)宣傳
D.提高質(zhì)量
A.管理水平高的企業(yè)
B.規(guī)模大的企業(yè)
C.業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)
D.籌備時(shí)間短的企業(yè)
A.綜合式
B.急進(jìn)式
C.漸進(jìn)式
D.分散式
A.個(gè)人能力型
B.提高業(yè)績型
C.宣傳教育型
D.自主發(fā)展型
最新試題
下面不屬于管理道德類型的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）