A.為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略目標(biāo)
B.財務(wù)管理模式能夠順利轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)財務(wù)管理工作效率明顯提升
D.更好的適應(yīng)經(jīng)濟市場需求
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A.責(zé)任中心是責(zé)任會計核算的主體
B.責(zé)任中心就是指承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位
C.責(zé)任中心就是將企業(yè)經(jīng)營體分割成擁有獨自產(chǎn)品或市場的幾個績效責(zé)任單位,同時進行管理授權(quán),業(yè)績指標(biāo)計算,實施必要的業(yè)績衡量與獎懲,以期達成企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營成果的一種管理制度
D.責(zé)任中心的基本特征是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合
A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具
B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.提高企業(yè)激勵作用,擴大員工的參與意識
A.規(guī)劃經(jīng)營方針
B.參與經(jīng)營決策
C.控制經(jīng)濟過程
D.核算經(jīng)營成果
A.直接成本
B.間接成本
C.期間成本
D.產(chǎn)品成本
A.納稅政策管理
B.納稅成本管理
C.納稅程序管理
D.納稅風(fēng)險和納稅爭訴管理
最新試題
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應(yīng)按照()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
如何編制滾動預(yù)算?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預(yù)算()?