單項(xiàng)選擇題想象一下,你是墨西哥塔式火箭的總裁,一個(gè)新的成功的連鎖店,在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您最老的供應(yīng)商,佐羅經(jīng)銷商,是一家家族獨(dú)資公司。最近,公司的總裁迭戈·維加決定退休。令他失望的是,他的五個(gè)孩子中沒有一個(gè)人上前代替他在公司掌舵。維加擔(dān)心如果他把公司賣給一個(gè)更大的經(jīng)銷商,那么他的許多員工就會(huì)失業(yè)。你接近你的老朋友,慷慨的出價(jià),以購買佐羅,并繼續(xù)其目前的業(yè)務(wù)。如果你的提議被接受,墨西哥玉米塔火箭將承擔(dān)()

A.橫向一體化
B.不相關(guān)的多樣化
C.正向縱向一體化
D.向后垂直一體化


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4.單項(xiàng)選擇題第一個(gè)動(dòng)機(jī)的戰(zhàn)略劣勢是什么()

A.建立客戶忠誠度的最少機(jī)會(huì)
B.競爭對(duì)手模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
C.無成本和學(xué)習(xí)效益
D.對(duì)資源沒有控制權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是第一動(dòng)機(jī)的優(yōu)勢()

A.技術(shù)和市場方向的確定性
B.發(fā)展成本低
C.沒有財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.開始建立客戶關(guān)系的機(jī)會(huì)

最新試題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

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社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()

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根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

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20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

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大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()

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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

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