編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

廣州地鐵1號線車輛轉(zhuǎn)向架構架為（）結(jié)構。

機械加工的機動工時可以用計算方法確定。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

產(chǎn)品生產(chǎn)的工時定額是構成企業(yè)勞動定額的基礎定額。

批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時定額，應以經(jīng)驗統(tǒng)計與技術測量相結(jié)合的方法制定。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用綜合定額。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設備，在安裝落位時無須進行安裝找平。