車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

機械加工的機動工時可以用計算方法確定。

起重用的吊具只要達到它的強度計算值即可使用。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應嚴格履行自己的崗位質(zhì)量職責，其中很重要的一條是"三按"，即嚴格按圖紙，嚴格按工藝，嚴格按標準生產(chǎn)。

旋轉(zhuǎn)機械發(fā)生半速渦動或油膜振蕩時，可以采取下面措施（）抑制

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

對于具有振動要求或穩(wěn)定性要求的設備，必須澆灌混凝土基礎并用地腳螺栓緊固。