A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
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A.預(yù)算期是相對固定的
B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的
C.預(yù)算期與會計年度一致
D.預(yù)算期不可隨意變動
A.獲利指數(shù)小于1
B.不具備財務(wù)可行性
C.凈現(xiàn)值率小于零
D.內(nèi)含報酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.投資回收期小于基準(zhǔn)回收期
A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動資金
C.營運資本
D.各項稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入
D.補貼收入
E.收回墊付的流動資金
A.連續(xù)性
B.等額性
C.一次性
D.遞減性
E.遞增性
最新試題
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
簡述管理會計的內(nèi)容。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
凡變動成本率低的企業(yè)，則（）
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計單位售價各季度均為200元，預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。