A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.平衡積分卡
C.變動(dòng)成本法
D.本量利分析
E.作業(yè)成本法
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B.實(shí)際銷售額
C.保本銷售量
D.預(yù)計(jì)銷售額
A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率
B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率
C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率
D.兩者相加等于1
A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作
B.提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制
C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策
D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
最新試題
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元,確定第一季度的銷售收入為()萬(wàn)元。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè),則()
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下:要求:用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析,以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()