A.半變動成本
B.半固定成本
C.延期變動成本
D.曲線式混合成本
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A.酌量性固定成本
B.約束性固定成本
C.技術性固定成本
D.酌量性變動成本
A.變動成本和銷售成本
B.變動成本和固定成本
C.固定成本和生產(chǎn)成本
D.銷售成本和生產(chǎn)成本
A.決策成本
B.預測成本
C.控制成本
D.責任成本
A.會計主體不同
B.核算依據(jù)不同
C.法律效力不同
D.最終目標不同
A.責任人
B.個別產(chǎn)品
C.總經(jīng)理
D.個別部門
最新試題
公司編制2016年的銷售預算,一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預計單位售價各季度均為200元,預計企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應收賬款金額為6200元。下列各項預計中,正確的有()。
在其他條件不變的情況下,單位銷價越低,保本點越低。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率、投資報酬率與剩余收益。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內部報告信息,主要為企業(yè)管理當局服務。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
凡變動成本率低的企業(yè),則()
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運輸費用如下:要求:用高低點法對運輸費用進行分析,以便于公司對各類成本進行控制。
簡述管理會計的內容。
影響材料價格差異的因素有()、()、()。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()