單項(xiàng)選擇題小周在某商場看中了一張沙發(fā)。雙方達(dá)成協(xié)議：價(jià)款1000元，小周預(yù)付訂金500元，該商場保證3天內(nèi)將貨送到小周家。雙方在此沙發(fā)上作了標(biāo)記。當(dāng)晚，該商場失火，此沙發(fā)被焚。本案應(yīng)如何處理？（）。

A.由該商場承擔(dān)損失，該商場應(yīng)退還小周預(yù)付訂金500元.
B.主要由該商場承擔(dān)損失，小周也應(yīng)適當(dāng)承擔(dān)損失
C.由小周、該商場雙方平均分擔(dān)損失，小周不補(bǔ)交貨款，該商場不退還訂金
D.由小周承擔(dān)損失，小周應(yīng)補(bǔ)交所欠貨款500元


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1.單項(xiàng)選擇題組織中最稀缺的資源是（）。

A.組織目標(biāo)
B.技術(shù)設(shè)備
C.資金
D.組織成員

3.單項(xiàng)選擇題組織的領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會“彈鋼琴”，這種說法指的是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者要全面的看問題
B.領(lǐng)導(dǎo)者要擊中精力于領(lǐng)導(dǎo)和決策工作
C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是懂行的專家
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有開放型的性格

4.單項(xiàng)選擇題俗話說：“一山難容二虎?！薄耙粭l船不能有兩個(gè)船長”，從管理的角度看，這些話的的如下解釋，最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)班子如果有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能力有太多的必然會造成內(nèi)耗增加從何導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂

5.單項(xiàng)選擇題孫某委托吳某為代理人購買一批貨物，吳某的下列行為中，違反法律規(guī)定的是（）。

A.吳某生重病，停止了購買貨物事宜，并通知了孫某
B.及時(shí)將購買貨物過程中的情況報(bào)告給孫某
C.經(jīng)孫某同意，另行委托林某，辦理購買貨物事宜
D.與陸某惡意串通，以明顯不合理的高價(jià)購入一批貨物