工程監(jiān)理工作中的"三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)"的二管理是指：進度管理、質(zhì)量管理。

某建設項目年設計生產(chǎn)能力為10萬臺，年固定成本為1200萬元，產(chǎn)品單臺銷售價格為900元，單臺產(chǎn)品可變成本為400元，單臺產(chǎn)品銷售稅金及附加為100元。試求盈虧平衡點的產(chǎn)銷量。

可行性研究大體可以概括為（）三項內(nèi)容。

國有股份有限公司的財產(chǎn)所用權歸（）。

工程建設經(jīng)營管理工作，應圍繞著“質(zhì)量、工期、造價”三大建設目標的具體要求，通過協(xié)議管理，把工程項目經(jīng)營好。

用于財務分析的“基本財務報表”不包括（）。

價值工程的主要特點是什么？

決策者知道未來出現(xiàn)自然狀態(tài)有哪幾種情況，而不知道究竟出現(xiàn)哪一種，這種決策問題稱為（）。

以最低的總費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能一種管理技術成為（）。

按照工程建設的一般程序，編制設計文件是（）的工作任務。