問答題

已知某公司2005年度平均股權資本50000萬元,市場平均凈資產收益率20%,企業(yè)實際凈資產收益率為28%。若剩余貢獻分配比例以50%為起點,較之市場或行業(yè)最好水平,經(jīng)營者各項管理績效考核指標的有效報酬影響權重合計為80%。
(1)計算該年度剩余貢獻總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額。
(2)基于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應,促進管理績效長期持續(xù)增長角度,認為采取怎樣的支付策略較為有利。


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最新試題

集團股東對企業(yè)集團整體業(yè)績評價主要包括財務業(yè)績和非財務業(yè)績兩方面。下列指標屬于財務業(yè)績的有()。

題型:多項選擇題

已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務平均資產占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應所實現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應的營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應的營業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為400萬元)、1600萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為700萬元)。假設2004年、2005年市場上同類業(yè)務的資產銷售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務資產銷售率、核心業(yè)務銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡要評價。

題型:問答題

某企業(yè)集團是一家控股投資公司,自身的總資產為2000萬元,資產負債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元,對各子公司的投資及所占股份見下表:假定母公司要求達到的權益資本報酬率為12%,且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產報酬率及稅負相同。 (1)計算母公司稅后目標利潤; (2)計算子公司對母公司的收益貢獻份額; (3)假設少數(shù)權益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個子公司自身的稅后目標利潤。

題型:問答題

在會計上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。

題型:多項選擇題

從價值驅動因素角度,通過總資產周轉率指標分析,主要關注的問題有()。

題型:多項選擇題

2009年底,某集團公司擬對甲企業(yè)實施吸收合并式收購。根據(jù)分析預測,購并整合后的該集團公司未來5年中的自由現(xiàn)金流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬元左右;又根據(jù)推測,如果不對甲企業(yè)實施并購的話,未來5年中該集團公司的自由現(xiàn)金流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。并購整合后的預期資本成本率為6%。此外,甲企業(yè)賬面負債為1600萬元。采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對甲企業(yè)的股權現(xiàn)金價值進行估算。

題型:問答題

某企業(yè)2009年有關資料如下:(金額單位:萬元)(1)計算流動資產的年初余額、年末余額和平均余額(假定流動資產由速動資產與存貨組成)。(2)計算本年度產品銷售收入凈額和總資產周轉率。(3)計算銷售凈利率和凈資產利潤率。

題型:問答題

A公司是一家經(jīng)營了十年的有限責任公司,2008年該公司最值得關注的是不斷增加的銀行貸款成本和水平。公司的董事要求必須改善公司的變現(xiàn)能力及追討欠款程序的步驟,從而降低貸款額度。信用經(jīng)理估計除非公司實行一些挽救措施,否則公司2009年及以后的財務狀況將繼續(xù)惡化,2009年預測數(shù)據(jù)如下:每年按365天計算,銷售總額中約70%為賒銷,基本利率為6%,貸款利率為基準利率加4%,假設變動成本率為100%,現(xiàn)信用經(jīng)理提供的方案及預算如下: 方案一:提供現(xiàn)金折扣,如果客戶在10天內付款可獲得1.5%的折扣優(yōu)惠,估計有半數(shù)客戶會采用,預測壞賬會下調50%。 方案二:聘用應收賬款代理公司,代理公司同意接受ABC公司90%的賒銷額,并按賒銷額的2%的收取傭金,則ABC公司的應收賬款90%即可轉化為現(xiàn)金,利息費用為轉化為現(xiàn)金的11%。公司將得到的現(xiàn)金在歸還了銀行借款后可供使用的現(xiàn)金盈余用作投資,預計可賺9%的回報,該方案可使信用管理成本節(jié)省130萬元。 如果你是ABC公司的信用經(jīng)理,請你分析這兩個方案的財務影響,向董事會建議應選擇何種方案?

題型:問答題

某集團公司2005年度股權資本為20000萬元,實際資本報酬率為18%,同期市場平均報酬率為12%,相關的經(jīng)營者管理績效資料如下:計算經(jīng)營者應得貢獻報酬是多少?

題型:問答題

某企業(yè)2009年產品銷售收入12000萬元,發(fā)生的銷售退回40萬元,銷售折讓50萬元,現(xiàn)金折扣10萬元。產品銷售成本7600萬元。年初、年末應收賬款余額分別為180萬元和220萬元;年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元;年初、年末流動資產余額分別為900萬元和940萬元。計算: (1)應收賬款周轉次數(shù)和周轉天數(shù);(2)存貨周轉次數(shù)和周轉天數(shù); (3)流動資產周轉次數(shù)和周轉天數(shù)。

題型:問答題