A.戰(zhàn)略性
B.全面性
C.機制性
D.全程性
E.全員性
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A.節(jié)省財務(wù)成本
B.籌資金額較大
C.發(fā)行期限短
D.籌資風(fēng)險大
E.融資成本較低
A.集團所屬的行業(yè)特征
B.集團成長速度
C.集團盈利水平
D.資產(chǎn)負(fù)債間的結(jié)構(gòu)匹配程度
E.集團經(jīng)營風(fēng)險
A.預(yù)算控制
B.資產(chǎn)負(fù)債率控制
C.擔(dān)保控制
D.表外融資控制
E.財務(wù)公司風(fēng)險控制
A.總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式
B.總部結(jié)算中心模式
C.內(nèi)部銀行模式
D.總部財務(wù)備用金撥付模式
E.財務(wù)公司模式
A.所有權(quán)
B.決策權(quán)
C.控制權(quán)
D.執(zhí)行權(quán)
E.監(jiān)督權(quán)
最新試題
某公司的信用管理部門提出三種向客戶進行銷售的方案,包括不采取信用銷售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷以及平均收賬期為60天的賒銷兩種信用銷售方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下,設(shè)資金成本率為10%,試問哪種銷售方案為最佳應(yīng)收賬款持有額度方案?
已知某企業(yè)2005年的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如下: 主營業(yè)務(wù)收入總額6000萬元;現(xiàn)金流入量3500萬元,其中營業(yè)現(xiàn)金流入量2100萬元;現(xiàn)金流出量2700萬元,其中營業(yè)現(xiàn)金流出量1200萬元,所得稅420萬元;該年需繳納增值稅370萬元;開支維持性資本支出360萬元;到期債務(wù)本息310萬元,其中本金160萬元;當(dāng)年所得稅率為30%。 (1)計算該企業(yè)2005年營業(yè)現(xiàn)金流量比率、營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率、營業(yè)現(xiàn)金凈流量償債貢獻率、自由現(xiàn)金流量比率; (2)對該企業(yè)2005年的財務(wù)狀況做出綜合評價。
某集團公司2005年度股權(quán)資本為20000萬元,實際資本報酬率為18%,同期市場平均報酬率為12%,相關(guān)的經(jīng)營者管理績效資料如下:計算經(jīng)營者應(yīng)得貢獻報酬是多少?
學(xué)習(xí)與成長維度的概括性指標(biāo)有()。
不同資本結(jié)構(gòu)下甲、乙兩公司的有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權(quán)平均資本成本率均為6.5%(集團設(shè)定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標(biāo):1.凈資產(chǎn)收益率(ROE); 2.總資產(chǎn)報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT); 4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟增加值(EVA)。
償債能力可以分為()等大類。
下列指標(biāo)中,屬于反映盈利能力指標(biāo)的有()。
A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過于嚴(yán)厲,不利于擴大銷售,且收帳費用較高,該公司正在研究修改現(xiàn)行的收帳政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個放寬收帳政策的備選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:已知A公司的銷售毛利率為20%,變動成本率80%,應(yīng)收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預(yù)計年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。要求:通過計算分析,回答應(yīng)否改變現(xiàn)行的收賬政策?如果要改變,應(yīng)選擇甲方案還是乙方案?
任何財務(wù)管理分析都是對信息的剖析與再利用。而信息歸納起來主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內(nèi)部信息的有()。
企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有()等。