A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低
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A.高凝聚力高生產(chǎn)率
B.高凝聚力低生產(chǎn)率
C.低凝聚力高生產(chǎn)率
D.低凝聚力低生產(chǎn)率
A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.總經(jīng)理投入的管理時間不夠,致使管理人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致于無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通
A.組織沒計沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.組織設(shè)計沒有考慮例外原則
C.組織沒汁忽視了對于千部的特點與能力要求
D.組織設(shè)計沒有考慮到責權(quán)對應(yīng)的原則
A.組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)
B.組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能
C.組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境
D.組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員
A.高凝聚力高生產(chǎn)率
B.高凝聚力低生產(chǎn)率
C.低凝聚力高生產(chǎn)率
D.低凝聚力低生產(chǎn)率
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根據(jù)西方人性假設(shè)理論,王安的人性觀屬于哪一種?
團隊與群體有何區(qū)別?為什么要組建團隊?
權(quán)力的基礎(chǔ)可分為()。
行為組織理論的主要貢獻表現(xiàn)在哪些方面?
導致人們行為發(fā)生的內(nèi)部原因有()。
引起挫折的原因歸納起來可分為()。
有效激勵的手段與方法有哪些?
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高山是屬于什么氣質(zhì)類型的人?請用希波克拉底的氣質(zhì)理論來分析。
制定目標是組織發(fā)展和管理本身的需要,與員工無關(guān)。()