A.提供從毛需求到凈需求的計(jì)算基礎(chǔ)
B.指導(dǎo)物料需求展開(kāi)的過(guò)程
C.指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D.提供批量信息
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A.對(duì)計(jì)劃展望期預(yù)定時(shí)域內(nèi)計(jì)劃的改變進(jìn)行控制
B.控制關(guān)于生產(chǎn)的供應(yīng)計(jì)劃信息
C.在動(dòng)態(tài)的處理過(guò)程中避免過(guò)量得庫(kù)存
D.計(jì)劃展望期基于分銷(xiāo)系統(tǒng)中每個(gè)分銷(xiāo)中心的毛需求
A.工作中心是由MRP需求系統(tǒng)定義的
B.工作中心是由生產(chǎn)設(shè)施具體限制所決定的
C.工作中心是由能力管理所希望達(dá)到的控制程度所決定的
D.工作中心是生產(chǎn)資源,包括機(jī)器、人和設(shè)備
A.數(shù)據(jù)、技術(shù)和人
B.技術(shù)、數(shù)據(jù)和人
C.人、數(shù)據(jù)和技術(shù)
D.人、技術(shù)和數(shù)據(jù)
A.MRP使用安全庫(kù)存來(lái)滿(mǎn)足需求
B.MRP在它的計(jì)算中忽略安全庫(kù)存
C.MRP產(chǎn)生計(jì)劃訂單來(lái)維護(hù)安全庫(kù)存水平
D.MRP對(duì)所有的物料在所有的層次上提供安全庫(kù)存
A.延長(zhǎng)工作時(shí)間或增加班次
B.減少轉(zhuǎn)包的數(shù)量
C.建立減少準(zhǔn)備時(shí)間的專(zhuān)門(mén)小組
D.雇用臨時(shí)工
最新試題
請(qǐng)問(wèn)退貨單及驗(yàn)退件退回作業(yè),對(duì)應(yīng)付帳款各有何影響()?
新增“銷(xiāo)貨單”時(shí)選擇復(fù)制前置單據(jù),來(lái)源有()?
進(jìn)貨單審核能夠更新哪些字段()?
比較再生式MRP和凈改變式MRP。
比較CRP和RCCP。
工藝路線的作用是什么?
計(jì)劃展望期的作用是什么?
分析比較無(wú)限能力計(jì)劃和有限能力計(jì)劃。
采購(gòu)單的生成方式()?
成本計(jì)價(jià)方式有()?