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A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;
B.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù);
C.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》;
D.項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,達(dá)到開(kāi)工要求;
E.由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,上報(bào),獲得批準(zhǔn)后開(kāi)工。
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)工程項(xiàng)目做出是否投標(biāo)及爭(zhēng)取承包的決策;
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)諸多方面的信息;
C.編制《施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》;
D.編制投標(biāo)書(shū),并在投標(biāo)截止日期前發(fā)出投標(biāo)函;
E.如果中標(biāo),則與招標(biāo)方談判,依法簽訂工程承包合同。
A.施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè);
B.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目;
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的;
D.施工項(xiàng)目管理要求圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo);
E.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。
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人造板的優(yōu)點(diǎn)是:幅面大,結(jié)構(gòu)性好,施工方便,尺寸穩(wěn)定,材質(zhì)較鋸材均勻,不易變形開(kāi)裂;缺點(diǎn)是膨脹收縮率大。()
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隔水法是利用各種材料的不透水性來(lái)隔絕地下室外圍水及毛細(xì)管水滲透的方法,目前采用較多的構(gòu)造方案主要有:()
玻璃之間的對(duì)接:對(duì)接縫應(yīng)(),玻璃邊需倒角。兩塊相接的玻璃定位并固定后,用玻璃膠注入縫隙中,注滿(mǎn)之后用塑料片在玻璃的兩面刮平玻璃膠,用凈布擦去膠跡。
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干貼法鋪設(shè)大尺寸地磚,鋪完磚()后灑水養(yǎng)護(hù),時(shí)間不少于7d。
鋁合金門(mén)窗框四周的塞砂漿達(dá)到一定的強(qiáng)度后(),才能輕輕取下框旁的木楔,繼續(xù)補(bǔ)灰,然后才能抹面層,壓平抹光。
為了改善砂漿的和易性和節(jié)約水泥,可在砂漿中加入一些無(wú)機(jī)摻加料,如脫水硬化的石灰膏或消石灰粉。()
龍骨架拼接:橫豎釘接,拼口處涂膠并用圓釘固定。()
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