按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關鍵是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，關鍵在于少設副職，或不設副職的組建原則是（）。

通過對風險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

精神激勵

“五一”勞動獎章、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進行（）。

讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，屬于戰(zhàn)術性的是（）。