個(gè)體管理

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

企業(yè)家的成長(zhǎng)，主觀上要（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)成果或經(jīng)營(yíng)水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的內(nèi)容主要包括（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái)，這要求企業(yè)家在成長(zhǎng)過(guò)程中一定做到（）。

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。

“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行（）。