看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo)，能使員工減少差錯(cuò)，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。

出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，自行進(jìn)行終止即可，不需要向任何部門進(jìn)行申請(qǐng)，也不需要交回印刷經(jīng)營(yíng)許可證。

按照在生產(chǎn)過(guò)程中的作用可將印刷物資分為（）和（）。

印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程是什么？

以下（）不是印刷生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)的主要指標(biāo)。

企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

印刷設(shè)備的磨損包括（）和（）

試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么？在進(jìn)口機(jī)器的選擇評(píng)價(jià)上，如何進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)？

出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)向省新聞出版部門提交書面報(bào)告。

看板管理的具體形式有傳送看板、（）和（）