w公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品銷售以W公司倉庫為交貨地點(diǎn)。w公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2016年以來沒有發(fā)生變化。w公司產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各主要城市的電子消費(fèi)品經(jīng)銷商。A和B注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)w公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一：A和B注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的w公司及其環(huán)境的情況，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）在2016年度實(shí)現(xiàn)銷售收入增長10％的基礎(chǔ)上，w公司董事會(huì)確定的2017年銷售收入增長目標(biāo)為20％。W公司管理層實(shí)行年薪制，總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動(dòng)。W公司所處行業(yè)2017年的平均銷售增長率是12％。
（2）w公司財(cái)務(wù)總監(jiān)已為w公司工作超過6年，于2017年9月勞動(dòng)合同到期后被w公司的競爭對手高薪聘請。由于工作壓力大，w公司會(huì)計(jì)部門人員流動(dòng)頻繁，除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過4年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
（3）w公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力，市場競爭激烈。為鞏固市場占有率，w公司于2017年4月將主要產(chǎn)品（C產(chǎn)品）的銷售下調(diào)了8％至10％。另外，w公司在2017年8月推出了D產(chǎn)品（C產(chǎn)品的改良型號），市場表現(xiàn)良好，計(jì)劃在2018年全面擴(kuò)大產(chǎn)量，并在2018年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn)，w公司于2018年1月針對C產(chǎn)品開始實(shí)施新一輪的降價(jià)促銷，平均降價(jià)幅度達(dá)到10％。
（4）w公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運(yùn)輸公司實(shí)施運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)由w公司承擔(dān)，但運(yùn)輸途中風(fēng)險(xiǎn)仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價(jià)格上漲影響，2017年的運(yùn)輸單價(jià)比上年平均上升了15％，但運(yùn)輸商同意將運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期從原來的30天延長至60天。
（5）2017年度w公司主要原料的價(jià)格與上年基本持平，供應(yīng)商也沒有大的變化，但由于技術(shù)要求發(fā)生變化，D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比C產(chǎn)品略有上升，使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3％。
（6）除了于2016年12月借入的2年期、年利率6％的銀行借款5000萬元外，w公司沒有其他借款。上述長期借款專門用于擴(kuò)建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線，以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬元，2016年12月開工，2017年7月完工投入使用。（假設(shè)不考慮利息收入）
資料二：A和B注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的w公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊會(huì)計(jì)師接受委托，對被審計(jì)單位2017年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，在針對內(nèi)部控制的了解過程中發(fā)現(xiàn)若干內(nèi)部控制規(guī)定，請說明這些內(nèi)部控制可以防止哪一種錯(cuò)報(bào)，并判斷其對應(yīng)的控制類型和最相關(guān)的一個(gè)項(xiàng)目及其主要認(rèn)定。（請將答案填寫在給出的表格中。）

針對D公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，指出可能導(dǎo)致D公司需要面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，填列在下表相應(yīng)空格中。

下表列示D公司性質(zhì)，可以幫助A和B注冊會(huì)計(jì)師了解D公司的哪些方面情況？請將答案填列在表中相應(yīng)空格中。