甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會(huì)承接一些低收益或者無收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。

下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說法正確的有（）。

企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有（）。

簡(jiǎn)要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu)，并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有（）。

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有（）。

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。

權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。