C企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,需占用1250萬元的流動(dòng)資產(chǎn)和1875萬元的固定資產(chǎn);在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰期,會(huì)額外增加650萬元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營(yíng)運(yùn)資本籌資方案。
方案1:權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3600萬元,其余靠短期借款提供資金來源。
方案2:權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3000萬元,其余靠短期借款提供資金來源。
要求:
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A.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為1500元時(shí),轉(zhuǎn)讓5500元的有價(jià)證券
B.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為5000元時(shí),轉(zhuǎn)讓2000元的有價(jià)證券
C.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為12000元時(shí),購(gòu)買5000元的有價(jià)證券
D.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為20000元時(shí),購(gòu)買13000元的有價(jià)證券
A.有價(jià)證券的收益率提高
B.管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度提高
C.公司每日的最低現(xiàn)金需要量提高
D.公司每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差增加
A.現(xiàn)金流量的可預(yù)測(cè)性強(qiáng)弱
B.借款能力的大小
C.金融市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)的多少
D.現(xiàn)金流量不確定性的大小
A.信用期間
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.現(xiàn)金折扣策略
D.商業(yè)折扣策略
A.企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),往往先要評(píng)估他賴賬的可能性
B.信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件,如果顧客達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠
C.現(xiàn)金折扣策略是為了吸引顧客提前付款,企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減
D.信用期間指企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間
最新試題
一個(gè)公司要想獲得高收益,可以使()。
以下不屬于現(xiàn)金范疇的是()。
管好、好流動(dòng)資產(chǎn),必須滿足的要()。
某公司預(yù)計(jì)存貨周轉(zhuǎn)期為50天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為20天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為10天,預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金600萬元,年按360天計(jì)算,則最佳現(xiàn)金持有為()。
寬松型流動(dòng)資產(chǎn)投資策略適合于哪類財(cái)務(wù)經(jīng)理?()
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括()。
公司控制付款的具體措施包括()。
現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)金管理中的作用表現(xiàn)在()。
較為保守的財(cái)務(wù)經(jīng)理通常喜歡使用的營(yíng)運(yùn)資本籌資決策是()。
營(yíng)運(yùn)資本決策必須重視資本的合理配置,以實(shí)現(xiàn)()。