甲公司是一個(gè)材料供應(yīng)商，擬與乙公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為了確定對(duì)乙公司采用何種信用政策，需要分析乙公司的償債能力和營(yíng)運(yùn)能力。為此，甲公司收集了乙公司2013年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露的信息如下：
（1）資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目（單位：萬元）

（2）利潤(rùn)表項(xiàng)目（單位：萬元）

（3）乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在季節(jié)性，每年3月份至10月份是經(jīng)營(yíng)旺季，11月份至次年2月是經(jīng)營(yíng)淡季。
（4）乙公司按照應(yīng)收賬款余額的5％計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，2013年年初壞賬準(zhǔn)備余額140萬元，2013年年末壞賬準(zhǔn)備余額150萬元。最近幾年乙公司的應(yīng)收賬款回收情況不好，截止2013年年末賬齡三年以上的應(yīng)收賬款已達(dá)到應(yīng)收賬款余額的10％。為了控制應(yīng)收賬
款的增長(zhǎng)，乙公司在2013年收緊了信用政策，減少賒銷客戶的比例。
（5）乙公司2013年資本化利息支出為100萬元，計(jì)入在建工程。
（6）計(jì)算財(cái)務(wù)比率時(shí)，涉及資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用年初和年末平均數(shù)。
要求：

甲公司是一個(gè)家具生產(chǎn)公司，2017年財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

甲公司目前沒有金融資產(chǎn)，未來也不準(zhǔn)備持有金融資產(chǎn)，2017年股東權(quán)益增加除本年利潤(rùn)留存外，無其他增加項(xiàng)目。
要求：

甲公司是一個(gè)家具生產(chǎn)公司，2017年財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

甲公司目前沒有金融資產(chǎn)，未來也不準(zhǔn)備持有金融資產(chǎn)，2017年股東權(quán)益增加除本年利潤(rùn)留存外，無其他增加項(xiàng)目。
要求：

A公司2017年財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下表所示：

假設(shè)A公司資產(chǎn)均為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債為經(jīng)營(yíng)負(fù)債（假設(shè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)債占銷售收入的比不變），長(zhǎng)期負(fù)債為金融負(fù)債，不變的銷售凈利率可以涵蓋增加的負(fù)債利息。A公司2018年的增長(zhǎng)策略有三種選擇：
（1）可持續(xù)增長(zhǎng)：維持目前的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策，不增發(fā)新股。
（2）高速增長(zhǎng)：銷售增長(zhǎng)率為20％。為了籌集高速增長(zhǎng)所需的資金，公司擬提高財(cái)務(wù)杠桿。在保持2017年的銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和收益留存率不變的情況下，將權(quán)益乘數(shù)（總資產(chǎn)／所有者權(quán)益）提高到2。
（3）高速增長(zhǎng)：銷售增長(zhǎng)率為20％。為了籌集高速增長(zhǎng)所需的資金，公司擬提高銷售凈利率。不發(fā)行股票，不改變財(cái)務(wù)政策和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
要求：
 

假設(shè)A公司2018年選擇方案2，請(qǐng)預(yù)計(jì)2018年財(cái)務(wù)報(bào)表的主要數(shù)據(jù)（具體項(xiàng)目同上表，答案填入給定的表格內(nèi)），并計(jì)算確定2018年所需的外部籌資額及其構(gòu)成。