A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地域、區(qū)域、顧客劃分部門
D.按技術(shù)、設(shè)備劃分部門
E.按時間劃分部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.劃分權(quán)力
B.進行勞動分工
C.確定管理幅度與層次
D.建立部門
E.安排人員
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.授權(quán)
D.借權(quán)
E.租權(quán)
A.直線指揮權(quán)
B.參謀權(quán)
C.職能權(quán)
D.所有權(quán)
E.經(jīng)營權(quán)
A.臨時性委員會
B.常設(shè)性委員會
C.直線式委員會
D.參謀式委員會
E.首長制委員會
A.具有獨立的產(chǎn)品和市場
B.具有獨立的利益
C.是一個利潤中心
D.可以實行獨立核算
E.是一個分權(quán)單位
最新試題
企業(yè)行政信息調(diào)研是以信息工作部門為主體，以企業(yè)行政工作信息為基礎(chǔ)，以提高信息層次和數(shù)量為目的。
建立會議管理系統(tǒng)屬于企業(yè)會前組織準備的（）階段。
（）是企業(yè)行政管理活動各組成部分之間的一種整體模式，是企業(yè)內(nèi)部的縱向和橫向分工狀態(tài)。
企業(yè)在迎來送往的接待過程中，尤其要注意內(nèi)外有別，遵循（）原則。
企業(yè)行政管理基層崗位具有（）性質(zhì)。
調(diào)研目的既是調(diào)研的出發(fā)點，又是調(diào)研所要達到的目標。
良好的環(huán)境有助于增強人際關(guān)系的融洽，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應(yīng)，激發(fā)員工積極工作的動機，提高工作效率。
崗位素質(zhì)模型是從（）方面分析崗位。
企業(yè)文化資源是企業(yè)的核心資源。
企業(yè)做好了預(yù)測后，就要絕對相信預(yù)測。