E公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè)，采用直線法計提折舊，適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上，多數(shù)管理人員認為，現(xiàn)有設備效率不高，影響了企業(yè)市場競爭力。公司準備配置新設備擴大生產(chǎn)規(guī)模，推動結構轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。
（1）公司配置新設備，預計每年營業(yè)收入為5100萬元，預計每年的相關費用如下：外購原材料、燃料和動力費為1800萬元，工資及福利費為1600萬元，其他付現(xiàn)費用為200萬元，財務費用為零。市場上該設備的購買價（即非含稅價格，按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定，增值稅進項稅額不計入固定資產(chǎn)原值，可以全部抵扣）為4000萬元，折舊年限為5年，預計凈殘值為零。新設備當年投產(chǎn)時需要追加營運資金投資2000萬元。
（2）公司為籌集項目投資所需資金，擬定向增發(fā)普通股300萬股，每股發(fā)行價12元，籌資3600萬元，公司最近一年發(fā)放的股利為每股0．8元，固定股利增長率為5％，擬從銀行貸款2400萬元，年利率為6％，期限為5年。假定不考慮籌資費用率的影響。
（3）假設基準貼現(xiàn)率為9％，部分時間價值系數(shù)如下表所示。
貨幣時間價值系數(shù)表

E公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè)，采用直線法計提折舊，適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上，多數(shù)管理人員認為，現(xiàn)有設備效率不高，影響了企業(yè)市場競爭力。公司準備配置新設備擴大生產(chǎn)規(guī)模，推動結構轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。
（1）公司配置新設備，預計每年營業(yè)收入為5100萬元，預計每年的相關費用如下：外購原材料、燃料和動力費為1800萬元，工資及福利費為1600萬元，其他付現(xiàn)費用為200萬元，財務費用為零。市場上該設備的購買價（即非含稅價格，按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定，增值稅進項稅額不計入固定資產(chǎn)原值，可以全部抵扣）為4000萬元，折舊年限為5年，預計凈殘值為零。新設備當年投產(chǎn)時需要追加營運資金投資2000萬元。
（2）公司為籌集項目投資所需資金，擬定向增發(fā)普通股300萬股，每股發(fā)行價12元，籌資3600萬元，公司最近一年發(fā)放的股利為每股0．8元，固定股利增長率為5％，擬從銀行貸款2400萬元，年利率為6％，期限為5年。假定不考慮籌資費用率的影響。
（3）假設基準貼現(xiàn)率為9％，部分時間價值系數(shù)如下表所示。
貨幣時間價值系數(shù)表

根據(jù)上述資料，計算下列指標：
①使用新設備每年折舊額和1至5年每年的付現(xiàn)成本。
②運營期1至5年每年息稅前利潤。
③普通股資本成本、銀行借款資本成本和新增籌資的邊際資本成本。
④建設期現(xiàn)金凈流量（NCF0），所得稅后現(xiàn)金凈流量（NCF1～4和NCF4）及該項目凈現(xiàn)值。

已知：某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。
甲方案各年的現(xiàn)金凈流量如下表所示。
單位：萬元

乙方案的相關資料為：在建設起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn)，乙方案投產(chǎn)后預計會使公司的存貨和應收賬款共增加350萬元，應付賬款增加150萬元。假設不會增加其他流動資產(chǎn)和流動負債。預計投產(chǎn)后第1年到第10年每年新增500萬元銷售收入，每年新增的付現(xiàn)成本和所得稅分別為200萬元和50萬元；第10年回收的固定資產(chǎn)殘值為80萬元，營運資本在項目終結時收回。
丙方案的現(xiàn)金流量資料如下表所示。
單位：萬元

注：“6至10”一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù)，連續(xù)5年相等。
若企業(yè)要求的必要報酬率為8％，部分貨幣時間價值系數(shù)如下。

已知：某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。
甲方案各年的現(xiàn)金凈流量如下表所示。
單位：萬元

乙方案的相關資料為：在建設起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn)，乙方案投產(chǎn)后預計會使公司的存貨和應收賬款共增加350萬元，應付賬款增加150萬元。假設不會增加其他流動資產(chǎn)和流動負債。預計投產(chǎn)后第1年到第10年每年新增500萬元銷售收入，每年新增的付現(xiàn)成本和所得稅分別為200萬元和50萬元；第10年回收的固定資產(chǎn)殘值為80萬元，營運資本在項目終結時收回。
丙方案的現(xiàn)金流量資料如下表所示。
單位：萬元

注：“6至10”一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù)，連續(xù)5年相等。
若企業(yè)要求的必要報酬率為8％，部分貨幣時間價值系數(shù)如下。

已知：某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。
甲方案各年的現(xiàn)金凈流量如下表所示。
單位：萬元

乙方案的相關資料為：在建設起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn)，乙方案投產(chǎn)后預計會使公司的存貨和應收賬款共增加350萬元，應付賬款增加150萬元。假設不會增加其他流動資產(chǎn)和流動負債。預計投產(chǎn)后第1年到第10年每年新增500萬元銷售收入，每年新增的付現(xiàn)成本和所得稅分別為200萬元和50萬元；第10年回收的固定資產(chǎn)殘值為80萬元，營運資本在項目終結時收回。
丙方案的現(xiàn)金流量資料如下表所示。
單位：萬元

注：“6至10”一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù)，連續(xù)5年相等。
若企業(yè)要求的必要報酬率為8％，部分貨幣時間價值系數(shù)如下。