A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
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A.成本超支限額
B.工程量增加幅度
C.支付時間
D.支付金額百分比
E.發(fā)生變更后酬金的調整方式
A.投標人需要注意投標文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標處理
B.投標人需要對招標工程的自然、經(jīng)濟和社會條件進行調查
C.施工方案應由投標人的技術負責人主持制定
D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應
E.對于以實測工程量結算工程款的單價合同,投標人無需核算工程量
A.項目技術復雜或有特殊要求的,可以采用邀請招標方式
B.通過資格預審,招標人可以了解潛在投標人對項目投標的興趣
C.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間
D.初步評審審查內容包括:投標資格審查、投標文件完全性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留、取費標準等
E.技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價
A.所有澄清文件必須以書面形式進行
B.招標信息的修正可采用口頭通知的方式
C.所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人
D.澄清文件不作為招標文件的有效組成部分
E.澄清或修改的內容應為招標文件的有效組成部分
A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調,工作量較大
D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標
E.施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目
最新試題
對于施工總承包管理模式的特點,下列說法中正確的是()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用()。
投標人在準備施工投標時,正確的做法有()。
關于施工招標,下列說法中正確的有()。
實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用()。
投標單位取得投標資格,獲得投標文件之后的首要工作就是()。
施工總承包模式的特點有()。
關于招標信息的修正,下列說法中正確的有()。
甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是()。
某工程實行施工總承包管理模式,在簽訂成本加酬金合同時,業(yè)主和施工總承包單位應在合同中明確向承包商支付酬金的條款,其具體內容包括()。