單項(xiàng)選擇題JonathanRogers是當(dāng)?shù)匾患倚蓍e運(yùn)動場館的營銷主管。Rogers在營銷部門的職責(zé)是宣傳各項(xiàng)活動、會見潛在客戶并規(guī)劃未來的活動。Rogers對每項(xiàng)活動的收入和成本負(fù)責(zé),并向該運(yùn)動場館的經(jīng)理匯報。Rogers所在的營銷部門是以下哪一類責(zé)任中心?()

A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤中心。
D.營業(yè)收入中心。


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1.單項(xiàng)選擇題某公司在高度自動化的適時生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)其產(chǎn)品,并采用一種標(biāo)準(zhǔn)的成本制度。那么以下差異將造成最大影響的是()

A.因生產(chǎn)主管非計(jì)劃加薪而造成的10%固定間接費(fèi)用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導(dǎo)致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費(fèi)的消耗品量超出預(yù)期而造成的7%變動間接費(fèi)用耗費(fèi)不利差異。

4.單項(xiàng)選擇題某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度制定出每件成品的標(biāo)準(zhǔn)固定成本為$4.00;此外還預(yù)測將生產(chǎn)并銷售300,000件產(chǎn)品。該公司在該年度出現(xiàn)了$14,000的不利產(chǎn)量差異。以下哪一項(xiàng)是造成此差異的原因?()

A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。

最新試題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:單項(xiàng)選擇題