【案例分析題】某省局內(nèi)管檢查組對某分公司一煙葉收購站的煙葉收購情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：通過查看倉庫臺帳，發(fā)現(xiàn)煙葉入庫量為32000擔(dān)，檢查組遂登陸煙站煙葉收購微機系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)微機系統(tǒng)煙葉收購數(shù)據(jù)是31500擔(dān)；檢查組在微機系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)23日這天張某等10個農(nóng)戶分別交售煙葉500擔(dān)至1000擔(dān)，且交售的煙葉集中在一個等級。檢查組抽查張某的合同和領(lǐng)款單，發(fā)現(xiàn)與煙葉收購站記錄不一致。27日，該縣公司有大額收購資金支出，經(jīng)過對當(dāng)日財務(wù)憑證進行核對，發(fā)現(xiàn)與當(dāng)日收購量不一致。該煙葉收購站可能存在什么問題？為什么？