目前我國(guó)保險(xiǎn)資金被禁止從事的投資活動(dòng)包括（）。
①直接從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
②買(mǎi)入被交易所實(shí)施“特別處理”的股票
③投資創(chuàng)業(yè)投資基金
④使用衍生品進(jìn)行投機(jī)
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
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流動(dòng)性資產(chǎn)是指庫(kù)存現(xiàn)金和可以隨時(shí)用于支付的存款，以及期限短，流動(dòng)性強(qiáng)，易于轉(zhuǎn)換為確定金額現(xiàn)金，且價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較小的資產(chǎn)。按照中國(guó)保監(jiān)會(huì)的分類(lèi)，以下屬于流動(dòng)性資產(chǎn)的有（）。
①貨幣市場(chǎng)基金
②銀行定期存款
③債券型基金
④銀行通知存款
⑤股票
A.①②③④
B.①④
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)，壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)配置面臨更多的約束條件，不但受制于匹配負(fù)債安全性、盈利性和流動(dòng)性的要求，還受到監(jiān)管政策對(duì)投資范圍和比例的約束，以及償付能力的間接約束?；诖耍瑝垭U(xiǎn)公司資產(chǎn)配置的步驟依次是（）。
①負(fù)債模型
②資產(chǎn)模型
③資產(chǎn)負(fù)債管理模型
④戰(zhàn)略資產(chǎn)配置
⑤資產(chǎn)組合構(gòu)造
⑥投資業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
A.②③④⑤
B.①②③④⑤
C.②③④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.現(xiàn)金流檢測(cè)是分析利率變動(dòng)對(duì)負(fù)債和資產(chǎn)的影響，進(jìn)而估算未來(lái)一段時(shí)間現(xiàn)金流量的變化
B.現(xiàn)金流匹配是通過(guò)匹配資產(chǎn)和負(fù)債現(xiàn)金流，降低全部或者部分資產(chǎn)的利率風(fēng)險(xiǎn)的方法
C.免疫法是通過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債的利率敏感性匹配來(lái)消除利率波動(dòng)對(duì)公司資產(chǎn)和負(fù)債的影響
D.凸性和久期是免疫法的兩大工具，前者是資產(chǎn)、負(fù)債對(duì)利率變化敏感性的一階導(dǎo)數(shù)，表明變動(dòng)量；后者是二階導(dǎo)數(shù)，表明變動(dòng)率
為了保證保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的安全性，《保險(xiǎn)法》及中國(guó)保監(jiān)會(huì)規(guī)章對(duì)資金運(yùn)用實(shí)施嚴(yán)格限制。我國(guó)保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用禁止的行為包括（）。
①境外投資
②直接從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
③存款于非銀行金融機(jī)構(gòu)
④直接從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
⑤直接投資非上市公司股權(quán)
A.①②③
B.②③④
C.③④⑤
D.①②③④⑤
A.未到期責(zé)任準(zhǔn)備金主要是針對(duì)未到期的長(zhǎng)期壽險(xiǎn)產(chǎn)品提留的資金
B.未決賠案準(zhǔn)備金是已經(jīng)發(fā)生賠案但是尚未賠付的準(zhǔn)備金
C.總準(zhǔn)備金是用于預(yù)防巨額損失的賠付而累積的資金
D.未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、未決賠款準(zhǔn)備金屬于公司的負(fù)債，而總準(zhǔn)備金不屬于負(fù)債
最新試題
在壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，避免風(fēng)險(xiǎn)的管理方法一般適用于（）。①某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)高②某特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)?shù)廷厶幚盹L(fēng)險(xiǎn)的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險(xiǎn)的成本小于其產(chǎn)生的效益
在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于（）。①風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)②風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定
戰(zhàn)略具有的內(nèi)涵包括（）。①戰(zhàn)略主要服務(wù)于企業(yè)的股東和客戶(hù)，而非內(nèi)部管理層；②戰(zhàn)略包括關(guān)鍵性的行動(dòng)計(jì)劃，而不僅僅是行動(dòng)方向；③戰(zhàn)略的目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；④戰(zhàn)略必須通過(guò)調(diào)整內(nèi)部資源配置，發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、培育核心能力。
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來(lái)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（）。
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法，對(duì)于一家剛剛成立的壽險(xiǎn)公司而言，如果外部市場(chǎng)存在較大發(fā)展機(jī)會(huì)，行業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，那么，這時(shí)候這家壽險(xiǎn)公司適宜采取的戰(zhàn)略是（）。
360度績(jī)效評(píng)估法包括的評(píng)價(jià)有（）。①自我評(píng)價(jià)②同事的評(píng)價(jià)③下屬的評(píng)價(jià)④客戶(hù)的評(píng)價(jià)⑤主管的評(píng)價(jià)
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問(wèn)題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言，A壽險(xiǎn)公司采用的是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以下陳述錯(cuò)誤的是（）。
壽險(xiǎn)公司的能力由多方面構(gòu)成，其中，作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠使公司擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)造價(jià)值方面領(lǐng)先對(duì)手、并不易被模仿，難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指（）。
下列不屬于獨(dú)立董事特別職權(quán)的是（）。
壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制的步驟是（）。①階段評(píng)估與整體評(píng)估；②采取糾正措施；③制定效益標(biāo)準(zhǔn)及衡量體系；④考核獎(jiǎng)勵(lì)。