A.凍結(jié)雇用
B.職位分享
C.裁員
D.職位調(diào)動
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A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
B.外部勞動力市場狀況
C.組織內(nèi)部的人力資源供給情況
D.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
A.工作條件
B.職責(zé)概要
C.任職者的工作績效
D.任職資格條件
A.問卷調(diào)查法
B.訪談法
C.工作日志法
D.觀察法
A.職位設(shè)計
B.職位分析
C.績效評價
D.組織設(shè)計
A.愿景
B.使命
C.價值觀
D.組織文化
最新試題
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。
在招聘會正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。
該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
一個組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。