某日,一農(nóng)民來到銀行家面前,申請貸款1元錢。銀行家對(duì)這么小的貸款金額感到非常奇怪,他同意了該筆貸款,同時(shí)要求農(nóng)民提供貸款抵押品。農(nóng)民從口袋中掏出一大把國債,問道:“這些足夠了嗎”?銀行家說,“夠了,夠了,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出要求的抵押品數(shù)額了,但是你必須支付10%的貸款利息”。農(nóng)民答應(yīng)了,將國債連同一角硬幣交給銀行家,拿著1元貸款走了。
一年后,農(nóng)民又來到銀行家面前申請續(xù)借,并支付了一角硬幣。到了第三年,農(nóng)民按時(shí)來到銀行續(xù)借,銀行家實(shí)在忍不住好奇心,說道:“我對(duì)你感到十分奇怪,你用這么一大把國債作抵押品,但僅僅貸款1元錢”。農(nóng)民回答說:“我也很奇怪,你連這么簡單的道理都想不明白。你看,如果我為了防火、防盜,保證所持國債的安全而購買一個(gè)保險(xiǎn)箱,那么每年必須花費(fèi)10元錢,現(xiàn)在,我只需花費(fèi)1角硬幣就能確保國債的安全,節(jié)約了99%”。
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某日,一農(nóng)民來到銀行家面前,申請貸款1元錢。銀行家對(duì)這么小的貸款金額感到非常奇怪,他同意了該筆貸款,同時(shí)要求農(nóng)民提供貸款抵押品。農(nóng)民從口袋中掏出一大把國債,問道:“這些足夠了嗎”?銀行家說,“夠了,夠了,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出要求的抵押品數(shù)額了,但是你必須支付10%的貸款利息”。農(nóng)民答應(yīng)了,將國債連同一角硬幣交給銀行家,拿著1元貸款走了。
一年后,農(nóng)民又來到銀行家面前申請續(xù)借,并支付了一角硬幣。到了第三年,農(nóng)民按時(shí)來到銀行續(xù)借,銀行家實(shí)在忍不住好奇心,說道:“我對(duì)你感到十分奇怪,你用這么一大把國債作抵押品,但僅僅貸款1元錢”。農(nóng)民回答說:“我也很奇怪,你連這么簡單的道理都想不明白。你看,如果我為了防火、防盜,保證所持國債的安全而購買一個(gè)保險(xiǎn)箱,那么每年必須花費(fèi)10元錢,現(xiàn)在,我只需花費(fèi)1角硬幣就能確保國債的安全,節(jié)約了99%”。
A.道氏指數(shù)法
B.權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)法
C.可靠性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
D.成本—效益分析法
A.該企業(yè)采用了保險(xiǎn)調(diào)查法來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是萬能的
C.這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法往往強(qiáng)調(diào)對(duì)可保風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
D.在采用這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法時(shí),保險(xiǎn)公司經(jīng)常將現(xiàn)有各種保單與風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表結(jié)合而成問卷表格,然后讓風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與企業(yè)已有的保單對(duì)照分析,發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)
A.0萬元
B.3.6萬元
C.5.4萬元
D.23.4萬元
A.風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和宗旨的基礎(chǔ)之上
B.風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和綜合性
C.如果風(fēng)險(xiǎn)管理部門采用分散管理模式,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的職員能夠直接處理企業(yè)絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù),在處理復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理問題時(shí),具有較強(qiáng)的應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的分散管理模式由于橫向協(xié)調(diào)能力存在局限性而不適用于地域分布廣的集團(tuán)公司
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