多項(xiàng)選擇題在施工階段,建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)控制的主要任務(wù)是()。

A.處理工期的索賠
B.確認(rèn)施工單位資質(zhì)
C.審查施工組織設(shè)計(jì)
D.做好工程計(jì)量工作


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1.多項(xiàng)選擇題在施工階段,建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)控制的主要任務(wù)是()。

A.審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃
B.對(duì)產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制
C.對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)全面控制
D.預(yù)防并處理好工期的索賠

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有()和矩陳制。

A.直線(xiàn)職能制
B.綜合制
C.混合制
D.職能制
E.直線(xiàn)制

3.多項(xiàng)選擇題總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括:總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()。

A.權(quán)力主體
B.壓力主體
C.動(dòng)力主體
D.職權(quán)主體
E.職責(zé)主體
F.責(zé)任主體

4.多項(xiàng)選擇題下述()是目標(biāo)控制的組織措施。

A.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工圖設(shè)計(jì)
B.明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)
D.明確人員的管理職能分工

5.多項(xiàng)選擇題下述()是目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施。

A.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)
D.動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值

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監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū),并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員。

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主動(dòng)控制是一種事前控制。

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實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。

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被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。

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質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

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預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱(chēng)為主動(dòng)控制。

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合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。

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建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。

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注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

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在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

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