我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責任公司一種。

建設工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設立。

具有較高專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構就可以擔任監(jiān)理工程師。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。