應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，包括（）4個(gè)階段。

工程投標(biāo)時(shí)，在某些情況下，施工企業(yè)對(duì)腳手架費(fèi)、垂直運(yùn)輸費(fèi)、超高增加費(fèi)等施工措施費(fèi)用可實(shí)行零報(bào)價(jià)。

應(yīng)急預(yù)案的管理遵循（）的原則。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，安全就是不使職工發(fā)生傷亡和職業(yè)病，不使設(shè)備和財(cái)產(chǎn)遭受損壞。

從最近幾年的事故統(tǒng)計(jì)來看，排在前三位的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)職工傷亡事故類型有（）。

必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級(jí)上報(bào)事故情況。

生產(chǎn)經(jīng)營單位在購買勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)當(dāng)索取產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，并歸檔保存。

根據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織驗(yàn)收。

建筑施工企業(yè)可將招工權(quán)下放到項(xiàng)目部和作業(yè)班組。

安全檢查可分為（）檢查。