A.500張病床以上
B.300張病床以上
C.500張病床以下
D.400張病床以上
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A.掛號(hào)
B.編號(hào)
C.供應(yīng)借閱
D.索引
A.同一疾病反復(fù)住院率
B.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.手術(shù)前平均占用病床
D.平均住院日
A.病人入院到確診的平均時(shí)間
B.治愈率
C.搶救危重病人成功率
D.平均住院日
A.基本相同
B.基本相反
C.不變
D.沒有要求
A.病案管理委員會(huì)、職能科室、科室
B.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、病案室
C.病案管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)處、科室
D.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、科室
最新試題
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
“創(chuàng)新為源”理論
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
醫(yī)療成本
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
“質(zhì)量鑠金”理論