A.負(fù)責(zé)公司日常全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保公司風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍之內(nèi);
B.執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)審定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略;
C.審批公司風(fēng)險(xiǎn)限額;
D.建立公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制;
E.建立公司內(nèi)部重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制;
F.推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè);
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A.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、基本政策和工作制度;
B.審議公司風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度;
C.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé);
D.審議公司重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案;
E.審議公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;
F.其他相關(guān)職責(zé);
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果;
B.定期風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果;
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案執(zhí)行情況;
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的評(píng)估情況;
A.風(fēng)險(xiǎn)傾向
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.風(fēng)險(xiǎn)限額
A.一致性原則
B.匹配性原則
C.全面性原則
D.全員參與原則
E.定量與定性相結(jié)合原則
F.不斷優(yōu)化原則
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些:()。
()是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)在公司風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi)時(shí),公司不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施,而自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
()是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu),以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率、匯率、權(quán)益價(jià)格和商品價(jià)格等的不利變動(dòng)而使公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
()是對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享,保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
公司監(jiān)事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些:()。