A.施工預(yù)算成本+技術(shù)組織措施節(jié)約額
B.預(yù)算成本-計(jì)劃成本降低額
C.施工預(yù)算成本-計(jì)劃成本降低額
D.預(yù)算成本+計(jì)劃成本降低額
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A.多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理
B.一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織
C.一個(gè)職能組織
D.一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理
A.材料費(fèi)
B.管理費(fèi)
C.措施費(fèi)
D.間接費(fèi)
A.因素分析法
B.比率法
C.經(jīng)驗(yàn)法
D.比較法
A.施工項(xiàng)目
B.施工客體
C.生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體
D.單位工程
A.18800
B.12700
C.21000
D.20000
最新試題
管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是()。
工程項(xiàng)目施工管理
預(yù)付備料款預(yù)付的時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前()。
必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是()
風(fēng)險(xiǎn)的屬性有()
施工成本的分析方法有()
施工項(xiàng)目成本控制
按照規(guī)模效益的要求,任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益,但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來(lái)的市場(chǎng)需求確定,試分析,如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決?
工程質(zhì)量事故通??梢詮囊韵氯齻€(gè)方面采取預(yù)防措施()。
工程項(xiàng)目交工前試車(chē)分兩個(gè)階段進(jìn)行,即()。