A.粗實(shí)線
B.中粗實(shí)線
C.中實(shí)線
D.細(xì)實(shí)線
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A.1:1,1:2,1:5
B.1:10,1:20,1:50
C.1:100,1:150,1:200
D.1:200,1:250,1:500
A.鋼筋配置和形狀
B.混凝土強(qiáng)度等級(jí)
C.鋼筋長度
D.混凝土各組份配比
A.配筋圖
B.斷面圖
C.剖面圖
D.立面圖
A.用細(xì)實(shí)線表示
B.用中實(shí)線表示
C.用細(xì)虛線表示
D.不需要表示
A.粗實(shí)線
B.中粗實(shí)線
C.中實(shí)線
D.細(xì)實(shí)線
最新試題
臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動(dòng),項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評(píng)綠色施工。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。
項(xiàng)目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實(shí)際為甲指分包,故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)?()
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。