局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構？（）

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。