A.房屋內(nèi)部的結(jié)構(gòu)或構(gòu)造形式
B.建筑物的分層情況和各部分的聯(lián)系
C.承重結(jié)構(gòu)所用材料
D.墻體的布置
E.電梯、樓梯、消防梯位置及樓梯上下方向
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A.建筑物兩端的軸線及編號
B.外墻面的裝修材料及做法
C.外墻的預(yù)留孔洞、雨水管、墻面分格線
D.建筑物內(nèi)部垂直方向的高度
E.電梯、樓梯、消防梯位置及樓梯上下方向及主要尺寸
A.外墻裝飾
B.砌筑墻體
C.安裝門窗
D.工程預(yù)算
E.確定土方工程量的大小
A.總平面圖
B.一層平面圖
C.二層平面圖
D.屋頂平面圖
E.正立面圖
A.細部尺寸
B.定位尺寸
C.軸線尺寸
D.定形尺寸
E.總尺寸
A.相鄰有關(guān)建筑、拆除建筑的位置或范圍
B.附近的地形地物
C.各房間用途
D.綠化規(guī)劃、管道布置
E.室內(nèi)外的有關(guān)尺寸及室內(nèi)樓、地面的標高
最新試題
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。