好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

信息決策由哪些組成？（）