A.制度審議審批應(yīng)當(dāng)在制度審查之后
B.管理辦法與規(guī)定類制度由行長(zhǎng)或行長(zhǎng)授權(quán)的人員審批簽發(fā)
C.管理辦法簽發(fā)前必須召開行長(zhǎng)專題會(huì)進(jìn)行審議
D.召開行長(zhǎng)專題會(huì)審議不是操作規(guī)程審批簽發(fā)前的必經(jīng)流程
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A.董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)的專門委員會(huì)
B.行長(zhǎng)專題會(huì)
C.行長(zhǎng)辦公會(huì)
D.行長(zhǎng)
A.制度審查
B.制度審議
C.制度審批
D.制度發(fā)布
A.全行性的重大制度
B.操作性的制度
C.涉及員工切身利益的制度
D.內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的制度
A.征求意見稿應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章制度正文和起草說明
B.征求意見是否必要由制度起草部門確定,可征求也可不征求意見
C.各職能部門和分支行應(yīng)當(dāng)在收到《個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》后10個(gè)工作日內(nèi)反饋意見
D.對(duì)于復(fù)雜的制度,可以組織專家論證
A.制度可以先起草再立項(xiàng)
B.制度可以由一個(gè)部門起草,也可以由多個(gè)部門聯(lián)合起草
C.制度起草部門應(yīng)當(dāng)對(duì)制度的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、適用性與操作性、風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行充分論證
D.起草規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)做好調(diào)研工作,了解市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展和管理現(xiàn)狀
最新試題
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)階段,是對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析,也是整個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。
一級(jí)分行以下機(jī)構(gòu)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由各級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門按照下審一級(jí)的原則組織實(shí)施。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,檢查人員必須先接受項(xiàng)目責(zé)任書,并將該檢查項(xiàng)目選為默認(rèn)項(xiàng)目后才能進(jìn)行檢查操作。
在對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,可以從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失兩個(gè)維度進(jìn)行分析。
內(nèi)部監(jiān)督項(xiàng)目的整改督辦,實(shí)行“誰監(jiān)督、誰督辦”原則。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)和前提。
商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合規(guī)管理程序主動(dòng)識(shí)別和管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),按照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告路線和報(bào)告要求及時(shí)報(bào)告。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,檢查項(xiàng)目立項(xiàng)人負(fù)責(zé)選配檢查人員,組建檢查組,并明確檢查組長(zhǎng)、主查、一般檢查人員的分工。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告一般按照?qǐng)?bào)告內(nèi)容劃分為綜合報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告;按照?qǐng)?bào)告的頻率又可分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。
重大關(guān)聯(lián)交易提交董事會(huì)審議前,應(yīng)經(jīng)獨(dú)立董事許可。