20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）