單項(xiàng)選擇題關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)值的設(shè)定：按照（）和“挖掘潛能、適當(dāng)拔高”的原則，年度業(yè)績(jī)合同中同一權(quán)重指標(biāo)目標(biāo)分別設(shè)立年度目標(biāo)和挖潛目標(biāo)。
A.跳一跳，夠得著
B.嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)
C.圍繞職責(zé)，干什么考核什么
D.分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)
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1.單項(xiàng)選擇題每年（），人事部門(mén)依據(jù)全員績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)符合條件的員工，統(tǒng)一晉升一檔崗位工資。
A.1月和7月
B.1月和12月
C.1月和6月
D.6月和12月
2.單項(xiàng)選擇題操作服務(wù)崗位崗技工資每（）為一個(gè)考核晉檔期。年度考核合格，且在本人取得的職業(yè)技能資格等級(jí)范圍內(nèi)可晉升一檔崗技工資；如果本人當(dāng)年年度績(jī)效考核結(jié)果為不合格，則晉檔時(shí)間相應(yīng)后延。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
3.單項(xiàng)選擇題管理人員的崗位工資每（）為一個(gè)考核晉檔期。累計(jì)兩個(gè)年度考核合格及以上，可晉升一檔崗位工資；考核不合格的年度，晉檔時(shí)間相應(yīng)后延。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
4.單項(xiàng)選擇題分公司油站員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行（）考核，通過(guò)核定油站年度目標(biāo)銷(xiāo)量，核定油站經(jīng)理、值班經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員編制，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，確定各崗位目標(biāo)薪酬水平，計(jì)算得出該油站年度工資總額，扣除固定工資，反算出噸油工資標(biāo)準(zhǔn)，噸油工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一站一標(biāo)準(zhǔn)。
A.升油工資績(jī)效
B.噸油工資績(jī)效
C.標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效
D.其他
5.單項(xiàng)選擇題防暑降溫補(bǔ)貼：非高溫崗每年按5個(gè)月發(fā)放，每人每月（）以現(xiàn)金形式發(fā)放。
A.200元
B.100元
C.150元
D.250元
最新試題
以下屬于緊急維修的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在應(yīng)聘者介紹個(gè)人的經(jīng)歷時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的要點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
按照維修項(xiàng)目對(duì)油站的影響可分為哪幾類(lèi)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
油站經(jīng)理安排（）可以解決的維修項(xiàng)目屬于小型維修。
題型：多項(xiàng)選擇題
油站經(jīng)理的角色是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）須理解、遵守、貫徹道達(dá)爾的HSEQ政策和制度。
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些維修維護(hù)工作由油站經(jīng)理負(fù)責(zé)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
面試的開(kāi)場(chǎng)：歡迎和崗位介紹環(huán)節(jié)的要點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
新員工融入團(tuán)隊(duì)的需求主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
通過(guò)（），油站經(jīng)理應(yīng)確保公司政策在油站層面的遵守和一致。
題型：多項(xiàng)選擇題