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問答題企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為5000件，按此產(chǎn)銷量計算的單位產(chǎn)品成本是50元/件（其中變動成本35元，固定成本15元）。正常定價為75元/件。本年度按正常價格已接受訂貨4000件?，F(xiàn)有一客戶提出追加訂貨500件，但只出價45元若企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以出租，每年獲取租金6000元，則是否可接受該訂貨？

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1.問答題企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為5000件，按此產(chǎn)銷量計算的單位產(chǎn)品成本是50元/件（其中變動成本35元，固定成本15元）。正常定價為75元/件。本年度按正常價格已接受訂貨4000件。現(xiàn)有一客戶提出追加訂貨500件，但只出價45元若企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無他用，企業(yè)是否可接受該訂貨？

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2.問答題某假定某廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度單位產(chǎn)品變動成本為5元，變動成本總額為60000元，本年度實現(xiàn)銷售利潤15000元。若該廠計劃下年度銷售單價不變，變動成本率仍維持在40%。如果下年度銷售量提高25%，則可獲利多少？

參考答案：計劃年度銷售量=12000×125%=15000件
預計利潤=（15000-10000）×（12.5-5）=3...

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3.問答題某假定某廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度單位產(chǎn)品變動成本為5元，變動成本總額為60000元，本年度實現(xiàn)銷售利潤15000元。若該廠計劃下年度銷售單價不變，變動成本率仍維持在40%。預測下年度的盈虧臨界點的銷售量。

參考答案：銷售量=60000÷5=12000件
單價=5÷40%=12.5元
固定成本總額=12000×12....

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4.問答題 已知某公司2000年1—6月份維修費（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務量（為直接人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下：

預測在直接人工為40千小時時，維修費總額是多少？

參考答案：維修費用總額=14+40=54

5.問答題 已知某公司2000年1—6月份維修費（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務量（為直接人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下：

根據(jù)上述資料用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。

參考答案：

單位變動成本=（60-28）/（46-14）=1元/小時
固定成本=60-46*1=14元
成本性態(tài)模型為：Y=14+X