A.流程導(dǎo)向原則
B.團(tuán)隊管理原則
C.顧客導(dǎo)向原則
D.團(tuán)隊模式原則
E.全員參與原則
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A.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)交易成本
B.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以變外部資源為內(nèi)部資源
C.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以提升企業(yè)價值鏈的效益
D.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以提高聯(lián)盟企業(yè)的競爭力
E.可以實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源最大限度的共享，保證投入產(chǎn)出全過程成本的降低
A.信息技術(shù)的縮放效應(yīng)，使得企業(yè)可以不受時空的限制在世界范圍內(nèi)尋求合作伙伴和組成聯(lián)盟
B.信息技術(shù)的縮放效應(yīng)，不僅使得企業(yè)聯(lián)盟得以出現(xiàn)，而且使得企業(yè)聯(lián)盟有了更加廣闊的經(jīng)營空間
C.企業(yè)在長期競爭目標(biāo)下，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，日益趨向合作競爭方式，推動企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成
D.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)競爭方式發(fā)展的結(jié)果，是在信息技術(shù)的支撐下得以實現(xiàn)的
E.在企業(yè)實施信息化進(jìn)入第六階段，即敏捷的虛擬的企業(yè)階段時就應(yīng)該考慮建立相應(yīng)的包括企業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)
A.集權(quán)化
B.集成化
C.扁平化
D.虛擬化
E.自由化
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍比較
D.范圍確認(rèn)
E.范圍更改控制
A.技術(shù)輔助
B.組織變革
C.管理變革
D.使命變革
E.人員觀念變革
最新試題
信息技術(shù)的使用有助于提高決策質(zhì)量，可用于提高決策質(zhì)量的信息工具有（）。
IT 項目風(fēng)險來源可以從項目過程中發(fā)現(xiàn)，也可以從項目內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)。IT 項目中常見的風(fēng)險有（）。
IT 項目建設(shè)模式中，（）是指聘請專業(yè)的開發(fā)公司為企業(yè)建設(shè)信息化項目，但是在開發(fā)過程中，需要企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干參與系統(tǒng)的調(diào)研、分析、論證工作。
簡述企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃的含義及任務(wù)。
與WINDOWS 窗口界面菜單形式相同的菜單設(shè)計方案是（）菜單。
IT 項目建設(shè)模式中，（）是指由企業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)人員開發(fā)系統(tǒng)。
MIS 的開發(fā)方式中適合于有一定技術(shù)力量和資金水平，但技術(shù)力量和資金還不充足型企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)的方式是（）。
根據(jù)加特納集團(tuán)公司的定義，CIO 是一個機(jī)構(gòu)關(guān)鍵的管理崗位，負(fù)責(zé)制定信息化政策，保證IT 和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的默契配合。總的來說，CIO 的職責(zé)包括（）。
完成組織結(jié)構(gòu)圖繪制的階段是（）階段。
在按照人員代碼檢索時，要求代碼必須是數(shù)字形式的輸入校驗方法是（）。