A.它從企業(yè)目標(biāo)入手,逐步將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)和結(jié)構(gòu),從而更好地支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.它是一種能夠幫助規(guī)劃人員根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定出MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法
C.BSP法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),使信息系統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性
D.BSP法的不足之處于它的過程十分復(fù)雜,效率不高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可以避免大規(guī)模系統(tǒng)可能出現(xiàn)運(yùn)行不協(xié)調(diào)的危險(xiǎn)
B.數(shù)據(jù)一致性較好
C.開發(fā)過程循序漸進(jìn),系統(tǒng)整體性較好
D.有利于提高企業(yè)人員的開發(fā)能力
A.對(duì)系統(tǒng)開發(fā)人員的要求較高
B.數(shù)據(jù)一致性難于保證
C.不一定符合企業(yè)的整體目標(biāo)
D.不利于提高企業(yè)人員的開發(fā)能力
A.高級(jí)管理人員
B.各級(jí)各類管理人員
C.操作員
D.業(yè)務(wù)員
A.業(yè)務(wù)處理、運(yùn)行控制、管理控制、戰(zhàn)略計(jì)劃四個(gè)層次
B.計(jì)劃控制、過程控制、管理控制、戰(zhàn)略控制四個(gè)層次
C.生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、決策支持四個(gè)層次
D.生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營銷、管理控制、決策支持四個(gè)層次
A.數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一
B.應(yīng)用數(shù)據(jù)模型
C.具有預(yù)測(cè)和控制能力
D.能夠面向決策
最新試題
數(shù)據(jù)庫關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進(jìn)行規(guī)范化,以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和()
短小簡(jiǎn)單,易擴(kuò)充,但沒有邏輯含義,不易記憶,不便匯總的碼是()
安裝硬件和軟件,程序編寫、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)試用,并轉(zhuǎn)換為新系統(tǒng)等工作屬于()
短小簡(jiǎn)單,易擴(kuò)充,但沒有邏輯含義的碼是()
采用目測(cè)的方法檢查輸入數(shù)據(jù)的正確性,目測(cè)一般在屏幕前進(jìn)行,在輸入內(nèi)容復(fù)雜的情況下也可以打印出來檢測(cè),其校驗(yàn)方法是()
決策者和研制者在一個(gè)小而重要的子問題上取得一致意見,然后開發(fā)和設(shè)計(jì)一個(gè)原始的系統(tǒng)以支持所需要的決策,在使用一個(gè)短時(shí)期后,如幾周以后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、修改,并增加、擴(kuò)展,這樣循環(huán)幾次直到發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)。該方法是()
對(duì)于可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),采?。ǎ?/p>
黑盒測(cè)試也稱功能測(cè)試,它將被測(cè)程序看作黑盒子,不考慮內(nèi)部()
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的重要組成部分,數(shù)據(jù)模型規(guī)范化屬于()
信息系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)平臺(tái)上,輔助工作人員進(jìn)行管理和決策的()