O2O是“Offline To Online”的簡(jiǎn)寫(xiě)，即“線(xiàn)下到線(xiàn)上”。

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的正確態(tài)度不包括（）。

創(chuàng)業(yè)要守住的五條線(xiàn)是劃好起跑線(xiàn)、守好底線(xiàn)、設(shè)好防線(xiàn)、走好航線(xiàn)和摸好（）。

小張開(kāi)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，組建了知識(shí)型管理團(tuán)隊(duì)，哪種管理機(jī)制更有助于企業(yè)的成長(zhǎng)（）。

創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)僅指訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)，造船出海不如借船出海。

創(chuàng)意是指做一件事情之前的預(yù)先構(gòu)思或規(guī)劃，如果一個(gè)創(chuàng)意已經(jīng)開(kāi)發(fā)成作品、產(chǎn)品或技術(shù)方案了，那它就不適合僅僅作為創(chuàng)意看待了。

O2O商業(yè)模式的核心就是把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)，再到線(xiàn)下去享受服務(wù)。

跨界不容易、App推廣更難，平臺(tái)創(chuàng)業(yè)優(yōu)點(diǎn)明顯。

企業(yè)發(fā)展到壯大期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該采取怎樣的制度來(lái)激勵(lì)創(chuàng)業(yè)高管團(tuán)隊(duì)（）。